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圖表由和風、李揚制作　　核心閱讀　　異型卷煙外觀異于標準規格卷煙，分揀、打碼、包裝均具有一定難度，成為影響物流效率的瓶頸。本文以內蒙古包頭市局（公司）為例，對柔性化提升異型卷煙分揀效率的解決方案進行了探討。　　當前，隨著經濟發展和人民生活水平提高，卷煙消費呈現出個性化、差異化、定制化特征，異型卷煙市場得到高速發展。2015年，全行業商業企業共計分揀異型卷煙134.29萬箱，占全年卷煙分揀總量的2.69%；2016年，全行業商業企業共計分揀異型卷煙158.5萬箱，占全年卷煙分揀總量的3.37%。　　煙草行業“十三五”規劃中，明確提出到2020年“力爭形成1個銷量超50萬箱、2個銷量超30萬箱、3個銷量超20萬箱的細支卷煙品牌”。可以預測，“十三五”期間，工業企業異型卷煙品規會越來越多，產量會越來越大。　　包頭市煙草專賣局（公司）物流中心目前配備一條半自動異型煙分揀線，有31個實體通道、3個虛擬通道，采用人工補貨、5條包自動包裝、自動貼標模式進行分揀，分揀效率為1800條小時左右。隨著異型卷煙品規增多、銷量增加、包裝多樣化，異型卷煙分揀能力已無法滿足需求。　　按照行業精益管理的要求，包頭煙草以“高度信息化、適度自動化”思路為引領，通過設備改造、軟件調整等單個或多個策略結合，根據訂單結構柔性化確定解決方案，提升異型卷煙分揀效率。　　策略一：異型煙分揀線及包裝機升級改造　　目前在用異型煙分揀線為包頭煙草、呼和浩特煙草與昆明船舶設備集團有限公司聯合研制；在用包裝機為泉州市科盛包裝機械有限公司根據異型煙分揀線定制的塑封包裝機。投產后，隨著異型卷煙分揀需求的提高，包頭煙草提出異型煙分揀線、包裝機升級改造建議，并自主完成大部分升級改造工作。　　改造1：新增實體通道31個，改造后實體通道增加為61個，其中細支卷煙通道41個，可調節寬度通道15個；新增虛擬通道57個，改造后虛擬通道增加為60個。異型煙分揀線最多可同時滿足121個品牌規格卷煙分揀需求。　　改造2：增設分揀訂單分屏顯示器，實時觀測訂單執行情況，按照指示燈提示，及時、準確放置相應品牌規格卷煙，縮短虛擬通道卷煙補貨時間，減少人工操作失誤率。　　改造3：在通道機出口處安裝4對光電對射裝置，有效解決通道卡煙導致分揀差錯的問題，確保卷煙出煙數量的準確度。　　改造4：異型煙包裝機技術改造。利用拍照探頭確認、機械臂整理，根據每條卷煙長、寬、高尺寸計算抓取坐標，每次抓取1條或2條，自動碼垛，每包由原來的最多1層5條，升級為5層20條，包裝環節不再成為制約異型卷煙分揀效率的瓶頸。　　經過改造，異型卷煙分揀效率由1800條小時提升至3500條小時，效率提升了94.44%。按照2016年銷量計算，日均分揀異型卷煙14774條，日均減少分揀時間4小時，年節約包裝膜、標簽紙等費用8萬元左右。　　策略二：標煙立式分揀線分揀異型卷煙適應性改造　　內蒙古煙草商業系統普遍采用昆船公司標煙立式分揀線分揀標準規格卷煙。由于異型卷煙中細支卷煙所占比例較大，而細支卷煙外形與標準卷煙較為相近，包頭煙草按照這個思路積極創新，對標煙立式分揀線分揀異型卷煙進行了適應性改造。　　改造1：將分揀線通道寬度由原來的95毫米拓寬至115毫米，拓寬后可與4類76個品牌規格卷煙相匹配。同時將卷煙撥打撥塊和擋板毛刷調整至類標準異型卷煙高度。　　改造2：逐個品牌規格卷煙上線測試，記錄打碼高度并形成固定標準，制作“垂直高度電動限位裝置”，以便分揀不同品牌規格異型卷煙時調整打碼高度。　　改造3：根據異型卷煙尺寸，調整包裝機和貼標機工作模式，選擇5倍模式或4倍模式，即每層可包裝的卷煙條數。以客戶訂購50條“紅金龍”（硬藍愛你）為例，5倍模式為每層5條共5層，形成“25條+25條”兩包卷煙；4倍模式為每層4條共5層，形成“20條+20條+10條”三包卷煙。　　與從當日整體訂單中抽取異型卷煙訂單原理相同，標煙立式分揀線分揀異型卷煙，需要將待分揀卷煙從異型卷煙訂單中再次抽取，按批次進行分揀，分揀效率由3500條小時提升到10000條小時，效率提升了185.71%，且可實現自動包裝、包裝貼標。　　策略三：特異型煙分揀線改造　　包頭煙草將閑置打碼設備改造為特異型煙分揀線，該條分揀線占地面積小，不受異型卷煙外包裝尺寸、材質影響，采用側打碼方式對異型卷煙進行打碼，人工分揀、人工包裝。特異型煙分揀線分揀效率平均為2000條小時。　　策略四：幾種策略組合　　包頭煙草將異型卷煙細分為細支卷煙、特異型卷煙和其他異型卷煙，根據不同類別選擇不同設備：細支卷煙一般由標煙立式分揀線或異型煙分揀線分揀，特異型卷煙由特異型分揀線分揀，其他異型卷煙由異型煙分揀線分揀。由于貨源投放在每個周期均有變化，包頭煙草對接收到的訂單進行分析，以“效率最優”為目標，根據訂單結構及設備能力，選擇某一種分揀策略或幾種分揀策略相結合來完成異型卷煙分揀任務。　　單日分揀總量超過500箱時，開啟標煙立式分揀線，根據訂單結構單獨或同時發揮標煙分揀線或細支煙分揀線的作用。　　異型卷煙分揀總量超過3萬條，某一個或兩個品牌規格數量超過異型卷煙分揀總量60%時，將其抽取至標煙立式分揀線，與其他異型煙分揀線同時分揀。　　特異型卷煙品牌規格數量超過3個，或特異型卷煙分揀量超過異型卷煙分揀總量的5%時，將其抽取至特異型分揀線，與其他異型煙分揀線同時分揀。　　類標準異型卷煙，也可在細支煙高速線分揀，效率可達7000條小時。　　經過設備改造、軟件調整，包頭煙草異型卷煙分揀能力有較大提升，每日異型卷煙分揀任務至少較標準卷煙早1.5～2小時完成。　　在當前行業深挖物流潛力、持續推進精益管理的大形勢下，依靠自主改造、創新順應異型卷煙消費趨勢，解決目前存在的問題，是包頭煙草下一步的工作目標。第一，加強與包裝機供應商溝通，努力實現標簽導出正常化，能夠在需要3條分揀線同時分揀異型卷煙時順利分揀。第二，在標煙分揀線分揀異型卷煙的基礎上，開展標準卷煙與細支卷煙、短支卷煙混包課題研究。第三，利用不同分揀線分揀異型卷煙，將單戶訂單拆分成幾包卷煙后，探索低成本、小投入的合單方法，形成前端分流、后端合并的運作模式，為卷煙配送工作的有序開展奠定基礎。　　[內蒙古包頭市局(公司)]

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